PMO & Project Management

PMO og Project Managers sikrer, at dine projekter lykkes og når i mål som planlagt

Systemimplementering, flytning af produktionssted, implementering af nye arbejdsmetoder … Ved igangsætning af store projekter eller programmer køres der ofte flere parallelle projekter samtidigt. Men når et stort projekt eller et omfattende program skal startes op, kan det være svært, at bevare overblikket og sikre, at både tidsforbrug og budget bliver overholdt. En PMO eller Projektleder er ansvarlig for både implementeringen, udviklingen, overblikket, tidsforbrug og at budgettet overholdes indtil opgaven er nået i mål som planlagt.

Når vi skal finde den rette profil, tager vi udgangspunkt i jeres udfordringer og finder den person, som matcher jeres krav til kompetencer, erfaringer og menneskelige egenskaber.

“Jeg involverer mig ikke i intern politik, jeg fokuserer på opgaven.”